- Jeg er urolig for hva som kan skje hvis kraftprisene går til himmels igjen og vi må kjøpe store deler av krafta på spotmarkedet, sier Myrflott.

- Risikoen er at Alcoa velger å kople ut deler av produksjonen hvis kraftprisen blir for høy. Og jeg har ingen tro på at det blir noen kortsiktig utkopling hvis en hel ovnshall koples ut, sier han.

Kontrakt går ut

31. juli i år går kontrakten som Alcoa Mosjøen fikk overta fra Alcoa Lista i fjor ut.

Fra august må a-verket kjøpe bortimot 30 prosent av kraftbehovet sitt på spotmarkedet.

- Med fjorårets ekstrempriser i november og desember i minne, ser Myrflott mørkt på at det samme skal skje igjen.

I fjor justerte Alcoa Mosjøen noe på produksjonen for å unngå de verste pristoppene. I år frykter Myrflott at de blir pålagt mer drastiske tiltak som å kople ut en hel ovnshall.

Frustrasjon

Mye av frustrasjonen organisasjonen lokalt i Mosjøen føler, skyldes mangel på informasjon og kontakt med toppledelsen i Alcoa.

Alcoa Norway, med a-verkene i Mosjøen og på Lista, styres fra Genève med Roy Hammer som leder.

- Vi får beskjed om at det jobbes med kraftkontraktene, men vi får minimalt med innsyn i hva som skjer, sier Myrflott.

Den største kraftkontrakten på vel 2 TWh (milliarder kilowattimer) har Alcoa med svenske Vattenfall. Den kontrakten gjelder til 2019.

Resten av forbruket på 2,9 TWh må fra august kjøpes fra dag til dag.

- Min bekymring er at det ikke jobbes godt nok med nye kontrakter. Vi vet i alle fall ikke om Alcoa-ledelsen har fokus på dette. Når vi ser at andre bedrifter får på plass kontrakter på sju-åtte år, burde det være mulig for oss også, sier Myrflott.

A-verket i Mosjøen er blant verdens mest veldrevne verk, og Myrflott mener det vil være meningsløst om de skulle være nødt til å redusere produksjonen på grunn av kraftprisene.

- Det vil rasere vår egen konkurransefordel. Kundene står i kø for å kjøpe metallet vårt, sier Myrflott.

Nedtappet

For tida er kraftmagasinene i Norge kraftig nedtappet, og uten store nedbørsmengder resten av året kan prisene igjen gå i været.

- Kraftmarkedet er et spill om hvem som spår best om framtida. Vi må sørge for mer forutsigbare forhold, sier Myrflott.

Da den gang Elkem Aluminium forhandlet fram Vattenfall-kontraktene i 1999, kom gigantinvesteringene i Mosjøen på løpende bånd. Først modernisering og utvidelsen av elektrolysehallene, deretter anodefabrikken.

- Investeringene var en direkte følge av at vi sikret oss kraftkontrakter med 20 års løpetid. Skal vi få bygge ut verket i Mosjøen mer, må vi først ha kraftkontrakter på plass. Planene om en utvidelse av eksisterende elektrolysehaller og bygging av ny hall i Havnegata er foreløpig lagt i en skuff, men det er fort gjort å dra planene fram igjen, sier Myrflott.

- Hvis vi kunne fått utvidet produksjonen til 270-300.000 tonn aluminium per år, ville vi fått en mer komfortabel størrelse i forhold til våre konkurrenter, sier Myrflott.

Helgeland Arbeiderblad har ikke lyktes å få kommentar fra Alcoa-ledelsen.

Tom Eilertsen fungerer for tida som verksdirektør i Mosjøen, men han viser bare til at kraftkontrakter er et forhold som ligger utenfor a-verkets ansvar. Og Roy Hammer har ikke svart på gjentatte henvendelser.