Alcoas nåværende kraftavtale løper til og med 2020.

I god tid før avtalen utløper, bør en ny avtale være på plass.

– Det er unaturlig at et land som Norge, hvor tilgangen på vannkraft er så stor, skal operere med så høye kraftpriser som det nå gjøres, sa styreformann og administrerende direktør i Alcoa, Klaus Kleinfeld, da han besøkte verket i Mosjøen onsdag.

Vindkraft uaktuelt

Flytrøbbel gjorde at Alcoa-følget, med blant andre Kleinfeld og nestsjef John Thuestad, kom senere enn planlagt til Mosjøen.

Dagen før var Alcoa-toppene i møte med statsminister Jens Stoltenberg. Temaet i møte var ikke uventet industrikraft.

– Stoltenberg ga uttrykk for at den norske aluminiumsindustrien er veldig viktig for han og regjeringen. Han sa også at industri i nord er et viktig satsingsområde. Jeg føler at han også skjønner viktigheten av å få på plass langsiktige avtaler som sikrer økonomisk, sunn drift i mange år framover, sier Kleinfeld som avfeier vindkraft som et alternativ for kraftkrevende industri.

– Vindkraft er alt for upålitelig til vårt behov. Vi må satse enten på vann- eller gasskraft til produksjonen. Her i Mosjøen vil alt annet enn vannkraft være en unaturlig vei å gå, sier Klaus Kleinfeld.

– Hvor viktig er kraftavtaler for nye investeringer i Mosjøen?

– Det betyr veldig mye. Uten langsiktige avtaler, er det lettere å gå for investeringer på steder der kraftregimet er et helt annet, sier Kleinfeld.

Høyt utdannet

Alcoa-sjefen var særdeles godt fornøyd med den han så på sin hastige runde på verket i Mosjøen.

– Tatt i betraktning at verket her i Mosjøen er bygd i 1958, ser det utrolig bra ut. Rutinene for vedlikehold er fantastiske her i Mosjøen. Måten man ivaretar arbeidsstokken på, også utenfor arbeidstida, er et eksempel til etterfølgelse for andre fabrikker. Det er ting jeg ønsker jeg kunne tatt med meg til andre produksjonssteder, sier Kleinfeld som også mener arbeidsstokken i Mosjøen er langt over gjennomsnittet, hva utdannelse angår.

– Det er veldig spesielt at større deler av arbeidsstokken har høyere utdannelse, også i produksjonsleddene, sier han.

– Hvordan er Alcoa-ledelsen fornøyd med avkastningen av sine investeringer i Mosjøen?

– Den er vi veldig godt fornøyd med. Vi har brukt 10 milliarder kroner her de siste 15 årene, og det hadde vi ikke gjort hvis vi ikke var sikre på å få bra igjen for det, sier Kleinfeld.

Langsiktig

Kleinfeld ønsker spesielt å framheve anodefabrikken, som ble bygd i 2007, til en prislapp på 3,5 milliarder kroner.

– Anoden er uten tvil den beste fabrikken i sitt slag i verden. To tredjedeler av det som produseres eksporteres, så det sier seg selv at det som gjøres på anoden er av veldig høy standard, sier han.

– Er Alcoa en langsiktig eier i Mosjøen?

– Det er vi så absolutt. Vårt samarbeid med Norge strekker seg helt tilbake til tida rundt andre verdenskrig. Vi har vært på eiersiden i Mosjøen i over femti år, og har et verk som produserer veldig bra. Får vi dette med langsiktige kraftavtaler på plass er det ingenting som tilsier at vi ikke skal fortsette å være her i mange år framover.

Dalende aluminiumspriser er også en utfordring bransjen står overfor. Men Kleinfeld velger å se på den totale økonomien i driften.

– Nå har driften i Mosjøen et dekningsbidrag på 25 prosent. Det er brukbart, men ikke best i klassen. Hvis produksjonskostnadene øker, og inntektene faller, blir regnestykket enkelt for oss, sier han.