...
Det stilles tøffe krav til dagens ledere: De skal være være over alt og kunne alt. I tillegg må de være både tøffe og deltagende. Foto: Handout/ANB (ill. foto)

Ledere vil hjelpe

Oslo (ANB): Hvem velger egentlig å bli leder? I mange tilfeller er det mennesker som ønsker å hjelpe andre, mener britiske forskere.

Publisert 27.08.2010 kl 13:06 Oppdatert 27.08.2010 kl 13:14

Tips en venn på e-post:


404 - Not found

Error message: Not enough arguments given

Ett av eksperimentene:

  • 80 studenter spilte et spill i grupper på 4 og tjente i gjennomsnitt 9 britiske pund hver.
  • Spillet gikk ut på at de alle måtte velge et tall mellom 1 og 7 i hver runde. Inntjeningen var avhengig av tallet de valgte, og det minste tallet som ble valgt i gruppa.
  • Formelen var slik: 0,60 + 0,10[minste valg] – 0,10[eget valg – minste valg]
  • For hver runde kunne spillerne velge å fungere som leder. Den første som bestemmer seg for et tall i dette spillet, kan nemlig legge til rette for at at hele gruppa skal få et større utbytte.
  • Det beste utfallet er hvis lederen velger 7, og alle andre velger 7 etterpå.
  • Men å velge 7 er risikabelt, fordi fortjenesten for lederen vil bli lav dersom bare 1 person i gruppa velger et lavere tall.
  • En spiller som velger tallet 1 er garantert 0,7 mens den som plukker 7 bare får 0,7 dersom alle andre også velger 4 eller mer.
  • Resultatene viste blant annet: 1) Lederne tjente signifikant mindre enn de andre. 2) Spørreskjema viste at de som valgte å lede, kunne karakteriseres som pro-sosiale. 3) Ingen sammenheng mellom vilje til å lede og skåring på dominansskala i spørreskjema.
  • (Kilde: Forskning.no)

De utfordrer dermed teorier om at ledere bare har egoistiske motiver.

Ved hjelp av eksperimenter med to bestemte økonomiske spill, har de britiske forskerne funnet at de som velger å lede faktisk får mindre utbytte selv enn de som velger å følge.

God studie

– Studien er god. Den peker på at menneskets biologiske grunnlag for å la seg lede er muligheten for at alle vinner på samarbeid, sier førsteamanuensis Jan Ketil Arnulf ved Handelshøyskolen BI til Forskning.no.

– Her ligger det en kritikk av ledelsesbegrepet. Studien minner oss på at ledelse ikke nødvendigvis er ensbetydende med dagens organisatoriske praksis, sier han.

Evolusjon

I dyreverden tar lederen ofte sin plass etter en kamp (gjerne fysisk) mot andre medlemmer i gruppa. Vinneren stikker av med fordeler, som er de beste sjansene for reproduksjon.

Fra et evolusjonsperspektiv har det utviklet seg litt motstridende teorier om opprinnelsen til lederskap hos mennesker.

Den ene teorien tar utgangspunkt i kampen om dominans, og ser på lederskap som et produkt av statuskonkurranser.

Den andre teorien ser på lederskap som en tilpasning på gruppenivå. I dette perspektivet er ledelse et verktøy for koordinering.

Ledelse gir en gruppe som kan utrette mer, og det gir en fordel til alle som er med. Den britiske studien underbygger denne teorien.

Les mer her


Sjekk våre guider



...

Har du et spørsmål til jobbekspertene?

Liv Torill Evenrud, Anne Skaarud og Annette T. Mohr svarer på dine spørsmål om arbeidsliv, jobb og karriere.

Send inn ditt spørsmål anonymt her

...

Tips oss

Telefon: 75 11 36 20
SMS/MMS: HATIPS til 2097
E-post: Vaktsjef
Åpningstider: Hverdager 08.00-16.00

Kontakt oss

Telefon: 75 11 36 00
E-post: Vaktsjef
Besøksadresse: Vefsnvegen 7
Postadresse: 8654 Mosjøen

Annonsere?

Web-annonser: Roar Olderskog
Telefon: 75 11 36 03
Kontakt annonseavdelingen: Annonser

Redaksjon

Sjefredaktør/adm. dir : Geir Glad
Telefon: 75 11 36 04
Nyhetsredaktør: Asbjørg Sande
Nettansvarlig: Pål Leknes Hanssen

Redaktøransvar
Redaktøransvar
Innholdet i utskriften er vernet etter åndsverklovens regler.
Utskriften er kun til privat bruk og kan ikke benyttes på annen måte.
Kopiering eller spredning av innholdet krever avtale med rettighetshaver eller Kopinor.